Elaborer le Business Model d’un projet innovant
Université Mohammed V - RabatÀ propos du cours
Avoir une idée innovante et géniale ne garantit pas le succès du projet entrepreneurial. Beaucoup d’entrepreneurs l’ont appris à leurs dépens. Encore faut-il préciser comment le projet innovant va rencontrer une valeur économique.
C’est l’objet du Business Model qui force l’entrepreneur à expliquer, de façon cohérente, les mécanismes de création de valeur aussi bien pour le client que pour l’entreprise elle-même.
Le cours « élaborer le business d’un projet innovant » vise ainsi à sensibiliser les entrepreneurs sur l’utilité de formaliser le modèle économique de leur projet. Il a également pour ambition de montrer comment construire un Business Model capable de supporter un projet innovant.
Objectifs
Les objectifs pédagogiques du MOOC peuvent être formulés comme suit :
- Appréhender les différentes composantes d’un Business Model.
- Construire un Business model solide et cohérent.
- Introduire des innovations à différents niveaux du modèle économique.
Public visé
Ce MOOC s’adresse au :
- Futurs entrepreneurs et créateurs d’entreprise.
- Dirigeants et managers désirant (ré)inventer le Business Model de leur entreprise.
- Étudiants souhaitant acquérir des connaissances et compétences entrepreneuriales.
- Cadres d’entreprise désirant concevoir et mettre en œuvre des projets de développement au sein de leur entreprise.
- Toute personne souhaitant apprendre à construire le modèle économique d’une activité créatrice de valeur.
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire.
Format
Le cours est conçu autour de plusieurs types de ressources :
- Vidéos de cours de 3 à 10 minutes focalisées sur l’essentiel.
- Témoignages de professionnels apportant des illustrations concrètes.
- Avis et conseils de spécialistes éclairant les facteurs clés de succès.
- Quiz hebdomadaires et final pour évaluer les acquis.
- Applications pratiques permettant la mise en œuvre des connaissances.
- Forum d’échange entre participants.
- Concours visant à challenger les participants.
Modalités d’évaluation
Trois types d’évaluation sont prévus :
- Quiz hebdomadaires (10 questions) représentant 20% de la note finale.
- Quiz final (30 questions) comptant pour 30% de la note finale.
- Application pratique sous forme de Business Model à construire au fil du MOOC (50% de la note).
Attestation
Une attestation de réussite est délivrée aux participants ayant obtenu une note supérieure ou égale à 12/20.
Programme du cours
- Semaine 0 : Descriptifs
- Semaine 1 : Business Model et concepts associés
- Semaine 2 : Proposition de valeur client
- Semaine 3 : Délivrer et capturer la valeur
- Semaine 4 : Définir l’infrastructure nécessaire au projet
- Semaine 5 : Validation d’un Business Model de projet innovant
Équipe d'enseignants
Pr. Alaoui Lalla Latifa
Professeure à l’Université Mohammed V Rabat - FSJES Souissi. Directrice du Centre de Ressources du Master Entrepreneuriat et Management de Projets. Facilitatrice Nationale CLE.
Pr. Nawal Bouyahyaoui
Professeure à l’Université Mohammed V - Faculté de Médecine Dentaire. Spécialiste en Orthopédie Dento-Faciale. Facilitatrice Nationale CLE.
Pr. Khalid Limamy
Inventeur du TPAM® Model. Professeur à l’Université Mohammed V - FSE. Membre du comité de pilotage CEFE. Co-fondateur de la communauté des praticiens en management.
Partenaires
Conditions d’utilisation des ressources pédagogiques
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