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Elaborer le Business Model d’un projet innovant

L'inscription à ce cours se fait sur invitation seulement

A propos du COURS

Avoir une idée innovante et géniale ne garantit pas le succès du projet entrepreneurial. Beaucoup d’entrepreneurs l’ont appris à leurs dépens. Encore faut-il préciser comment le projet innovant va rencontrer une valeur économique.

C’est l’objet du Business Model qui force l’entrepreneur à expliquer, de façon cohérente, les mécanismes de création de valeur aussi bien pour le client que pour l’entreprise elle-même.

Le cours « élaborer le business d’un projet innovant » vise ainsi à sensibiliser les entrepreneurs sur l’utilité de formaliser le modèle économique de leur projet. Il a également pour ambition de monter comment construire un Business Model capable de supporter un projet innovant.

OBJECTIFS

les objectifs pédagogiques du MOOC peuvent être formulés comme suit :

  • Appréhender les différentes composantes d’un Business Model.
  • Construire un Business model solide et cohérent.
  • Introduire des innovations à différents niveaux du modèle économique.
  • Public visé

    Ce MOOC s’adresse au :

  • Futurs entrepreneurs et créateurs d’entreprise.
  • Dirigeants, et managers désirant (ré) inventer le Business Model de leur entreprise
  • Etudiants souhaitant acquérir des connaissances et compétences entrepreneuriales ;
  • Cadres d’entreprise désirant concevoir et mettre en œuvre des projets de développement au sein de leur entreprise ;
  • Toute personne souhaitant apprendre à construire le modèle économique d’une activité créatrice de valeur.
  • PREREQUIS

    Aucun pré requis n’est nécessaire.

    Format

    Le cours est conçu autour de plusieurs types de ressources :

  • Vidéos de cours de 3 à 10 mn focalisées sur l’essentiel des connaissances à acquérir.
  • Témoignages de professionnels apportant des illustrations concrètes.
  • Avis et conseil de spécialistes qui éclairent sur les facteurs clés de succès lors de chaque étape du modèle économique.
  • Quiz présentés à la fin de chaque semaine et à la fin du MOOC pour évaluer les acquis.
  • Applications pratiques en vue de mettre en œuvre les connaissances acquises.
  • Forum d’échange de connaissances et d’expérience entre les participants
  • Concours visant à challenger les participants.
  • Modalité d’évaluation

    Trois types d’évaluation sont prévus :

  • Quiz hebdomadaires de 10 questions chacun à la fin de chaque semaine. Ils représentent 20% de la note finale
  • Quiz final à la fin du Mooc de 30 questions qui compte pour 30% de la note finale.
  • Application pratique sous forme de Business Model à construire progressivement chaque semaine et à rendre à la fin du cours. Elle compte pour 50% de la note finale.
  • Attestation

    Une attestation de suivi avec succès est délivrée aux participants qui ont atteint une note supérieure ou égale à 12/20.

    Programme du cours

    Semaine 0 : Descriptifs

    Semaine 1 : Business Model et concepts associés

    Semaine 2 : Proposition de valeur client

    Semaine 3 : Délivrer et capturer la valeur

    Semaine 4 : Définir l’infrastructure nécessaire au projet

    Semaine 5 : Validation d’un Business Model de projet innovant

    EQUIPE D'ENSEIGNANTS

    Course Staff Image #1

    Pr. Alaoui Latifa

    Professeur à l’Université Mohammed V Rabat - Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales – Souissi. Directrice du Centre de Ressources du Master Entrepreneuriat et Management de Projets. Facilitatrice Nationale CLE (Programme Comprendre l’Entrepreneuriat de l’OIT).

    Course Staff Image #2

    Pr. Nawal Bouyahyaoui

    Professeur de l’enseignement supérieur à l’Université Mohammed V Rabat- Faculté de Médecine Dentaire. Spécialiste qualifiée en Orthopédie Dento-Faciale. Facilitatrice Nationale CLE (Programme Comprendre l’Entrepreneuriat de l’OIT).

    Course Staff Image #2

    Pr. Khalid Limamy

    Inventeur du TPAM® Model Professeur à l’Université Mohammed V Rabat- Faculté des Sciences de l’Education. Membre du comité de pilotage du Centre d’Expertise et de Formation pour l’Entreprise CEFE. Co-fondateur de la Communauté des praticiens et chercheurs en management des organisations.

    PARTENAIRES

    Partenaire Image #1
                    
    Partenaire Image #2
                    
    Partenaire Image #3

    Conditions d’utilisation des ressources pédagogiques

    lcc

    Licence Creative Commons BY-NC-ND : l’utilisateur doit mentionner le nom de l’auteur, il peut exploiter l’œuvre sauf dans un contexte commercial et il ne peut apporter de modifications à l’œuvre originale.

    Conditions d’utilisation des contenus produits par les participants

    Licence restrictive : votre production relève de votre propriété intellectuelle et ne peut donc pas être réutilisé.

    1. Numéro du cours

      BM00
    2. Début du Cours

      Prochainement
    3. Fin des cours

      May 25, 2017